Gánate el respeto de
los demás, teniendo la osadía de ser tú mismo.”
Dr. House
¿Un líder nace o se hace? Dependiendo de
lo que tú pienses será más fácil contribuir con este tema a comprobar que hay
algunas características que se repiten y otras no. Así que HAY LIDERES QUE
NACEN Y HAY LIDERES QUE SE PREPARAN
Después de escuchar este tema, ustedes
sabrán que cada uno de nosotros tiene en Sí mismo el embrión del líder que
puede expresarse con compromiso y determinación. O perderse si vemos esta
carrera como algo distante o muy elevado.
Compartiré 3 pasos que nos ayudarán a
descubrir si tenemos algo de líderes y qué cosas nos faltan para lograr serlo a
cabalidad.
Liderazgo es influencia. Lograr que la gente
haga su trabajo por su propia cuenta y con verdadero entusiasmo, porque eres tu
quien le invita a la tarea, porque tú mismo eres una invitación al logro cuando
no recurres a la autoridad ni el poder para mover a tu equipo.
Herramientas para potenciar tu
influencia.
Escucha. Cuando prestas atención al otro lo estás
engrandeciendo porque lo haces sentir importante y a todos nos gusta ser
tratados de esa manera, y si te involucras con lo que está diciendo lograrás
captar su lealtad, su entrega, su devoción. Pero no basta solo con escuchar sus
palabras sino también lo que dice su cuerpo, lo que siente, lo que no dice,
porque esa es una poderosa manera de decirle “Tú me importas”.
Participación, Participar, es
permitirle al otro tomar parte del proyecto, ofrecerle al otro espacios
genuinos para que exprese sus ideas e intervenga en las decisiones grupales. Pero
no debes fomentar la participación de tu gente si no estás dispuesto a ser
influido, no pidas una idea al equipo cuando ya has tomado de antemano la
decisión final. Uno pide una idea para dejarse influir por ella si es valiosa y
ofrece alternativas de solución.
Modelaje, quizá la mejor manera de enseñar algo es
el modelaje, es decir hacer tú lo que quieres que otros hagan, lo que hacemos
es mucho más poderoso que lo que decimos. El modelaje es una herramienta
poderosa de influencia porque es el modo de demostrar con tus hechos que Sí es
posible, es una incuestionable manera de dejar en claro que si tú puedes
hacerlo, todos pueden.
Valoración, Valorar es hacerle saber a otra persona
con acciones y palabras concretas genuinas y explícitas cuanto le apreciamos,
valoramos y respetamos. Valorar a otro requiere de una gran cantidad de coraje,
pues entre otras cosas implica renunciar al egoísmo y la timidez para
comunicarle al otro lo que significa para nosotros.
Expectativas, a menudo, las
personas tienen de sí mismas una autopercepción de minusvalía que no está
alineada con su verdadera capacidad de acción. Si tratas a tu gente como capaz,
poderosa y talentosa va a sentirse inevitablemente de la misma manera, por ello
el poder del líder reside en la capacidad que tiene para reinventar al otro e
imaginarlo como un ser capaz y dotado de talento.
Ambiente y recursos, Cuando dotamos a
nuestra gente de un ambiente expansivo con total seguridad su rendimiento se
expande, si bien es cierto que las tendencias actuales se dirigen a la
obtención de máximos resultados con el mínimo de recursos posibles no significa
que ese mínimo está por debajo de lo que la tarea y el ejecutante requieren
para una acción dada.
Confianza, aprender a depositar confianza en el
otro con la mayor frecuencia posible es sin duda alguna una de las maneras más
poderosas de influir en el otro de manera constructiva y engrandecedora. Además
desde la confianza generamos relaciones sanas, armoniosas, potenciadoras y que
surgen del pensamiento de abundancia que en ella más tarde o más temprano habrá
de desembocar.
Entusiasmo, Si hay algo contagioso, es el
entusiasmo, si quieres tener gente entusiasmada a tu lado debes proteger a
cualquier precio tu propio entusiasmo. Las personas se mueven con más
dedicación, entrega y satisfacción cuando hacen su trabajo con entusiasmo. No
puedes pedirle entusiasmo a nadie si tú mismo no estás entusiasmado. Tú tienes
la posibilidad de influir en el entusiasmo del otro para hacerle sentir que su
trabajo tiene sentido y trascendencia.
Los sociólogos dicen que influimos al
menos en 10,000 personas en nuestra vida.
Nacimos líderes, tenemos un depósito
natural de Influencia y servicio, Liderazgo tiene que ver con agregar valor, con
servir a otros, todos tenemos la capacidad de ayudar a otras personas. Y más allá de la
capacidad está el deseo de servir a otros. El líder real sirve, el que no sirve a
otros no sirve. No tiene que ver con aquello que no tenemos sino con el
depósito de servicio que está dentro de ti.
Tú y yo tenemos autoridad para poder ejercer el
liderazgo, tiene que ver con la relación que tienen contigo. Una sana autoridad
viene de relaciones sanas. ¿Qué persona tiene más autoridad en tu vida?
probablemente no tiene que ver ni con sus títulos ni con sus logros académicos
o financieros sino de su relación contigo. Tiene que ver con la atención y el
cariño que te han dado.
Reglas sin relaciones generan rebeldía,
una sana autoridad proviene del buen desarrollo relacional. Relación tiene que ver con
lo que somos, relación tiene que ver con el cariño, atención y apoyo y eso
construye una buena relación me permite
generar una sana autoridad.
La tercera verdad es que tenemos distintas
capacidades, habilidades naturales en distintas áreas, tú sabes para que
cosas eres bueno, porque son tus capacidades propias, naturales, nacimos con
ellas. Como tomar un instrumento y en unas horas ya podemos estar sacando
algunas notas que para otros representarían una dificultad. Revisa dentro de ti
lo que te hace diferente y desarrolla esas distinciones propias. (Escribir,
pintar, hablar, construir). Tu sabes para qué cosas tienes mayor facilidad. CADA UNO DE NOSOTROS
TENEMOS DISTINCIONES, CAPACIDADES.
EL LÍDER NACE Y EL
LÍDER SE HACE
PARA PODER DESARROLLAR UN SANO LIDERAZGO
NECESITAMOS IDENTIFICAR ESTAS
CAPACIDADES PARA PODER DESARROLLARLAS.
El punto principal es que no tienes que
ir en busca de capacidades, sino que tienes que revisar, dentro de ti cuáles
son esas capacidades que te hacen diferente. Cuáles son esas habilidades
naturales que ya tienes y que sencillamente lo que tienes que hacer es trabajar
en ellas para hacer que sean cada vez mejores.
Desarrollarte como líder no tiene que ver
con algo de fuera sino con quien tú eres. Yo no te animaría a buscar algo que
no tienes yo te animo a desarrollar esas distinciones que ya tienes, esas
habilidades propias que ya tienes para poder entonces crecer en tu liderazgo
Entonces liderazgo tiene que ver con INFLUENCIA,
SERVICIO, AUTORIDAD Y RELACIONES. LIDERAZGO TIENE QUE VER CON TU ESENCIA SOMOS
LIDERES Y SOLO BASTA TOMAR EL COMPROMISO DE DESARROLLARNOS COMO LIDERES.
LIDERAZGO “Es el
noble arte de Ser Tu Mismo”.
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